Çözümler
Hizmet veren birimlerde (BT, mühendislik hizmetleri, danışmanlık) işin ne kadarının faturalanabilir olduğu ay sonunda değil, iş yapılırken görünsün.
Puantaj bir sistemde, talepler başka bir sistemde, sözleşme kapsamı e-postada durur; üçü ay sonunda elle birleştirilir.
Kapasite dolu göründüğü için yeni talep reddedilir ya da aynı kişi iki projede yüzde yüz planlanır.
Sözleşme kapsamı dışına çıkan iş fark edilmeden tamamlanır; fatura tartışması sonradan başlar.
1. Talep–sözleşme–iş–puantaj zincirini mevcut hâliyle çıkarırız.
2. Efor birimi, onay akışı, faturalama kuralı ve kapasite görünürlüğü tasarlanır.
3. Zincir HUB ya da Clarity üzerinde kurulur; puantaj ve kapasite modülleri devreye alınır.
Kurumsal portföyle birlikte ele alınacaksa strateji ve finans katmanı.
Puantaj düzenini kuran ekip aynı zamanda ürünün geliştiricisi; kuruma özel akışlar ürün içinde çözülür.
BT talep yönetimi ve mühendislik hizmetleri için hazır senaryolar.
Bilgi ve talepleriniz için iletişim formumuzu doldurabilir veya iletişim bilgilerimizi kullanarak doğrudan bizimle iletişime geçebilirsiniz.
